Blog..com
Créer votre Blog Emploi

Wiki Blogs Favoris

Entre Parenthèses ...

Aller au contenu | Aller au menu | Aller à la recherche

Parcours professionnel

Fil des billets - Fil des commentaires

dimanche 15 juin 2008

Six mois ont passé ...

Du 27 décembre au 15 juin ! Presque six mois sans donner de nouvelles ! Bon, j’imagine que ça ne vous a pas trop perturbé mais, enfin, voilà :

J’évoquais un nouvel environnement fonctionnel, technique, de nouveaux collègues, de nouvelles méthodes de travail. M’y voilà en plein. Mais cela se sera passé en plusieurs étapes.

Depuis janvier, j’ai intégré le monde des mutuelles, plus précisément la « sécu agricole », si je puis me permettre cette expression. Tout d’abord par le biais de contrats développés en agence, au sein d’une équipe d’une dizaine de personnes. La charge de travail étant relativement faible, j’ai connu à cette occasion mes premières journées d’inter-contrat. Qu’à cela ne tienne, j’en ai profité pour découvrir par moi-même ce à quoi certains m’avaient initié début janvier : j’ai « fouillé » des docs fonctionnelles en liaison avec les projets, j’ai navigué dans le labyrinthe du « fameux » AGL maison, j’ai requêté sous Informix en me familiarisant avec Dbaccess. Pour pousser un peu plus avant, je suis allé jusqu’à reproduire certains pans de leur base de données sous MS-SQLServer2005, pour me familiariser avec ce logiciel. Bref, en résumé, j’ai tout fait pour éviter de perdre mon temps.

Et début avril, le client nous contacte pour savoir si j’étais disponible pour intégrer leurs équipes sur site (je les avais rencontré fin août mais, malgré un retour positif, l’intégration n’avait pu être réalisée à cette époque). Face à un présent délicat et à un avenir incertain, cette proposition ne pouvait être refusée … et ne l’a donc pas été. Le 14 avril, je débutais donc une série d’allers-retours entre Toulouse et Montauban (après plus de treize ans à effectuer les trajets Toulouse-Castres, c’est presque une récréation !). Après cinq semaines passées dans l’équipe Web, me voilà intégré à mon équipe « définitive », à savoir l’équipe gérant spécifiquement les Droits des assurés et le Gestion des Cartes. Positionné sur le projet d’automatisation des mutations des cartes Vitale, la page Pierre Fabre se tourne peu à peu (vraiment pas facile de laisser de côté plus de treize ans d’une vie professionnelle !!! Si tant est que j’ai vraiment envie de la laisser de côté …). Et je suis finalement en mesure de m’investir totalement, avec une vision à moyenne échéance qui me permet enfin de me stabiliser.

Ne reste plus qu’à faire en sorte que l’entente soit la meilleure possible et que la collaboration soit fructueuse, dans un sens et dans l’autre (belle phrase d’espoir pour terminer un billet, non ?).

jeudi 27 décembre 2007

Nouvelle année, nouveaux horizons ...

La nouvelle année approche et avec elle une nouvelle mission.

Après quatre mois passés au sein de la "production" d'une banque toulousaine, je reprends le chemin des "études", une voie qui me correspond plus, qui correspond du moins à ce que j'ai pu pratiquer durant les vingt années de ma vie professionnelle.

Durant le mois de novembre, j'ai été confronté à des propositions très intéressantes, notamment un poste d'urbaniste commercial, qui me semble être dans la continuation de mon évolution professionnelle, et pour lequel je ressens un fort intérêt depuis de longs mois déjà. J'ai choisi de rester fidèle à la société qui m'a tendu la main au mois d'août dernier et qui m'a permis de sortir de cette période de sept mois de chômage. Réaction atypique dans le monde travail ? Peut-être. Décision stupide en regard de ce qui m'était proposé ? Je ne veux pas le croire.

Il n'est en tout cas pas l'heure des regrets, ni de se demander "que se serait-il passé si j'avais pris une autre décision ?". Ce qu'il faut maintenant, c'est s'investir, et avancer ...

La teneur de mes prochains billets sera donc associée à un nouvel environnement, fonctionnel et technique, à de nouveaux collègues et à de nouvelles méthodes de travail. Dès début janvier, je tenterai de vous faire partager mes nouvelles expériences, pas uniquement pour "parler de moi", mais pour nous montrer à tous que, oui, il est possible de s'en sortir, et oui, il est possible d'évoluer dans un domaine que l'on apprécie (non seulement je ré-intègre le domaine des "études" mais qui plus est, dans un domaine fonctionnel qui m'intéresse ...).

A bientôt, donc.

Suerte !

vendredi 16 novembre 2007

En attendant la suite ...

Lors de la présentation de la mission, les deux points majeurs évoqués étaient l’évolution des exec REXX vers des procédures « dernière version » et la stabilisation des traitements, certains devant gérer simultanément deux versions d’un même logiciel. Actuellement, nous passons moins de temps sur la gestion des incidents, l’utilisation des procédures optimisées a été réalisée, les traitements inter-partitions sont stabilisés. Je pourrais donc dire : Mission accomplie. Mais d’où me vient ce sentiment d’inachevé ? Cette sensation de ne pas voir mes journées remplies à 100% ?

Sans doute à cause de ce manque de réflexion, d’analyse, de tâche de fond, de ce contact avec les utilisateurs qui m’évoqueraient leurs besoins afin que je puisse leur indiquer les solutions susceptibles d’être mises en place. Cette absence de réel projet qui me permettrai d’avoir une activité suivie, planifiée, qualifiée.

Techniquement, pas de problème, c’est un plus pour moi : les logiciels découverts début septembre sont maintenant utilisés régulièrement, même si tous ne sont pas totalement maîtrisés. Mais la où le bât blesse, c’est que le côté fonctionnel tarde à venir et que la vision planifiée dépasse rarement le cadre de la semaine. Un changement réel par rapport à ce que j’avais connu ces dernières années.

Je continue néanmoins à fouiller et à interroger de manière à acquérir tout ce qui pourrait me permettre de prendre pleinement conscience du service rendu (à quoi sert mon travail quotidien ?). C’est une méthode qui vaut ce qu’elle vaut, mais c’est celle que j’ai pratiquée tout au long de mon activité professionnelle ; elle a porté ses fruits …

Point atypique : j’ai demandé à prolonger ma période d’essai. Pour ne pas être confronté aux trois mois de préavis. Les portes restent donc entr’ouvertes … Un entretien début novembre dont nous attendons le retour, un autre lundi prochain et mon cv entre les mains d’un « client final ».

De quoi garder l’espoir de jours meilleurs …

lundi 8 octobre 2007

Le retour à la vie active ...

Cinq semaines que je suis en poste. Pas forcément évident de changer d'orientation, de se replonger vers le passé. Mais je commence à prendre un petit rythme de croisière. Rien à voir avec la sur-activité qui était la mienne durant toutes ces années, mais l'absence de stress est-elle vraiment néfaste ?

J'ai donc retrouvé MVS, COBOL, REXX & JCL, ISPF & TSO. J'en profite pour découvrir ENDEVOR, OPTIM, OPC, BETA-92, EGEN & INSYNC. Et pour paufiner ma connaissance de DB2. Du bon vieux "gros système", comme au bon vieux temps (...). Il paraît que certains appellent ça la vraie informatique ... M'y revoilà !

Du domaine "études", je suis passé à la "production". Plus précisément dans l'équipe en charge de la Gestion des Environnements. Le but de ce service est de permettre à la MOA et à la MOE de disposer en permanence d'environnements de développement, de test, de recette et de validation stables, sur la base d'extraits de données de production, basés sur des scénarios établis conjointement entre les informaticiens et les utilisateurs. Quotidiennement, les échantillons sont extraits des bases de production et permettent le rafraichissement des "environnements projets".

Gestion d'incidents, évolution des procédures REXX et des programmes COBOL, adaptation des traitements existants aux dernières procédures en vigueur, rafraichissements ponctuels d'environnements, le tout parsemé de visites sur les sites de développeurs "gros systèmes" (ça existe encore, et plus que ce que je croyais !), voilà mon quotidien dans cette phase de découverte d'un nouveau monde.

Pour être tout à fait franc, mon cv se trouve toujours sur certains sites (SudOuestJob notamment, bien entendu !) et je scrute toujours avec beaucoup d'intérêt les annonces évoquant le décisionnel, surtout s'il est basé à Toulouse. Quelques contacts ont été établis lors d'entretien se déroulant dorénavant en fin de journée ... de travail. Je suis tombé dans les statistiques commerciales il y a maintenant longtemps, j'ai approfondi cette expérience en "parlant" DataWareHouse et Décisionnel pendant sept ans, et cela reste toujours mon but à plus ou moins long terme.

En attendant, je teste (et suis presque près de valider) ma faculté d'adaptation : nouvelle société, nouveau client, nouveaux collègues, nouvel environnement, nouveaux logiciels ... Et ça ne se passe pas trop mal pour l'instant.

A suivre ...

vendredi 27 avril 2007

Ma formation informatique (1985-1986)

Inforsud Après avoir obtenu mon bac, série D, en 1982 et entamé des études en faculté de biologie, je suis entré en informatique par l’intermédiaire d’un stage proposé par la société INFORSUD, à ALBI, et relayée par l’ANPE de CARMAUX.

Ce stage, d’une durée de dix mois, s’est déroulé dans les locaux de la société, les cours étant dispensés par des informaticiens d’INFORSUD. Il m'a permis d’acquérir des compétences en analyse-programmation, avec des connaissances approfondies en base de données, notamment DL1 et DATACOM, utilisées dans l’entreprise.

De CISI à CS, vingt ans de fidélité


DeCisiACs

Embauché le 13 avril 1987 par la société CISI-SYSTEMES, je ne l'ai quittée que vingt ans plus tard, alors qu'elle avait pris le nom de CS (Communication & Systèmes), après son rachat par la Compagnie des Signaux.
Les missions détaillées ci-dessous ont toutes été réalisées sous l'égide de cette société de service, sous forme de prestations gérées par les clients ou de contrats au forfait gérés par la société.

Mon parcours chez PIERRE FABRE (1993-2007)

PierreFabre
Je suis arrivé chez PIERRE FABRE le 1er juillet 1993, intégré à l’équipe de la société C.S. qui devait finaliser la migration technique permettant à l’informatique du groupe de passer du système VSE au système MVS : création des JCL MVS, adaptation éventuelle de programmes, adaptation éventuelle de fichiers, tests de cohérence des données.

Par la suite, la DSI du groupe m’a proposé d’intégrer les équipes de développement, en tant qu’analyste-programmeur, spécifiquement rattaché aux domaines de la Gestion Commerciale et des Statistiques Commerciales.

Cette expérience s’est déroulée en environnement IBM MVS, langages COBOL, CICS et JCL MVS, sur des fichiers QSAM et VSAM, avec des interventions ponctuelles sur bases de données DATACOM.

Durant six années, j’ai participé aux opérations de maintenance et aux projets liés à mes domaines d’intervention, sous la responsabilité du responsable du domaine Commercial et en collaboration avec les utilisateurs leader et l’exploitation.

En 1998, lors du projet de refonte du système d’information du groupe, j’ai assuré le passage de témoin entre les équipes de développement MVS et la société en charge de la TMA, avant d’intégrer l’équipe dédiée à la mise en place de l’ERP SIRIAC-Ventes (Gestion Commerciale). Ce projet global m’a permis de passer de MVS à UNIX, de DATACOM à ORACLE & PL/SQL, de COBOL & JCL à Shell, Perl & Pro*C.

En 1999, de par ma connaissance technique et fonctionnelle du « suivi de l’activité des VRP », il m’a été demandé de diriger l’équipe en charge de la migration de cette application de MVS vers UNIX. J’ai alors intégré l’équipe « DataWareHouse/Décisionnel », évoluant par là-même vers la responsabilité d’équipe de développement. Cette période aura été pour moi celle de la découverte de la notion de DataWareHouse, de la notion de Décisionnel, des outils Impromptu et Powerplay de la société COGNOS.

De 1999 à 2007, passant de la fonction de Responsable d’équipe à celle de Chef de Projet Informatique, la relation de confiance établie avec la direction de l’équipe Décisionnelle m’a permis de prendre en charge l’intégralité des applications commerciales du DataWareHouse. De par ces nouvelles fonctions, des relations plus fortes se sont établies avec la maitrise d’ouvrage : participation à l’expression du besoin, rédaction conjointe des cahiers des charges, réunion de travail régulières sur la problématique des statistiques commerciales (évolutions et maintenance), assistance lors des phases de recette.

En résumé, arrivé en 1993 en tant qu’analyste-programmeur, j’ai quitté les Laboratoires PIERRE FABRE en 2007, désigné entretemps chef de projet informatique.

D’où les questions qui me sont parfois posées :

  • Pourquoi être resté plus de treize ans ?
  • Pourquoi en être parti après plus de treize ans ?

A la première question, je réponds par le parcours décrit plus haut et qui détaille la progression qu’il m’a été donné de faire durant ces treize ans. Je réponds aussi par l’intérêt régulier qu’ont pu avoir les missions qui m’ont été proposées. Je réponds également par la confiance qui m’a été accordée et par la liberté d’action qui m’a été fournie dans mon travail quotidien. Je réponds enfin par l’attrait que j’ai éprouvé, notamment dans la phase 1999-2007, dans le travail avec la maitrise d’ouvrage.

A la seconde question, je réponds tout d’abord par les treize années passées et par les déplacements quotidiens entre TOULOUSE et CASTRES. Je réponds ensuite par le changement de structure de la DSI qui revoyait en profondeur la constitution de l’équipe « DataWareHouse/Décisionnel ». Je réponds enfin par mon désir, plus fort en fin d’année 2006, à découvrir d’autres domaines fonctionnels et techniques.

Les projets techniques (1990-1993)

CaisseEpargne & CreditAgricole

Durant la période 1990-1993, j’ai été amené à travailler sur des missions techniques, à savoir :

  • Migration de système
  • Conversion de données
  • Conversion de fichiers

Sous la responsabilité des équipes techniques de la société C.S., j’ai d’abord intégré le Centre Technique Régional des Caisses d’Epargne Midi-Pyrénées Limousin (CTRCEMPL) à TOULOUSE : le projet consistait à passer d’un système NCR/NEAT vers un système IBM-MVS/COBOL.
Cette mission, au-delà de me replonger dans un environnement découvert au cours de ma formation informatique, m’a sensibilisé à la notion de cartographie, préalable à toute opération de ce type.
Associé à une équipe de cinquante personnes, composée de toulousains, de parisiens, de rennais mais aussi d’anglais, d’écossais, d’australiens et de néo-zélandais, la traduction de programmes (assembleur vers COBOL), les tests unitaires, puis les validations des environnements de livraison ont été mon lot quotidien.

Travail d’équipe important, travail « de fourmi » dans certains cas (pourquoi tel octet est différent avant et après la migration ?), travail de réflexion (que peut-on mettre en place pour automatiser certains processus ?), j’ai retiré de cette expérience un attrait pour à la fois le travail en équipe, la réflexion « en solitaire » et les séances de travail en commun, séances au cours desquelles les idées fusent et sont discutées par chacun en regard de sa compétence propre.

J’ai ensuite travaillé sur deux projets similaires pour le compte des caisses de Crédit Agricole de PAU, TARBES et AUCH, dans le cadre de leur rapprochement (création de l’Union Pyrénées-Gascogne) et pour le compte de la Caisse Régionale du Crédit Agricole du Sud-Ouest, à AIRE-SUR-L’ADOUR, lors de leur passage d’un UNISYS vers un IBM.

Une expérience sur AS400 (1989)

Stimip
Après ma première mission chez PIONEER, j’ai été détaché au sein de la société CDFI-STIMIP (anciennement Charbonnage de France Informatique). Dans le cadre de son passage des IBM-36 et 38 vers un AS400, cette société développait un logiciel de gestion de mutuelles, en COBOL-400. J’ai intégré une équipe de développement en charge des développements transactionnels et batch.

Lors de cette mission, j’ai donc découvert l’univers des « mini-IBM », en me formant à la technique et aux fonctionnalités de l’AS400, en découvrant les spécificités du COBOL-400 et la programmation en CL (Control Language).

Mission de durée moyenne (10 mois), cette dernière m’a néanmoins permis d’enrichir mon bagage fonctionnel et technique.

Mes débuts professionnels (1987-1989)

FranceMais
Mes premiers pas dans une société de service (la société C.S. à laquelle je resterai fidèle jusqu’en 2007), mes premiers pas en tant que prestataire auprès d’une DSI (France-MAIS, filiale française de la société PIONEER), la découverte du milieu professionnel : je passais enfin de la théorie à la pratique.

J’ai travaillé sous la responsabilité du chef de projet en charge de la chaine logistique, dans le cadre de la standardisation de l’écriture des programmes batch et transactionnels : création des « squelettes » par type de programme, création des briques fonctionnelles, participation à l’évolution du générateur automatique de programmes.

Suite à cette première approche, j’ai participé aux phases de maintenance des applications :

  • Logistique
  • Gestion des commandes
  • Gestion des stocks
  • Comptabilité
  • Suivi des essais
  • Gestion de l’espace MAPPER (optimisation de la gestion de l’espace alloué à la base de données)

Dès cette première mission, j’ai été amené à travailler sous la responsabilité de plusieurs chefs de projet, à assister les stagiaires dans le cadre de leur mémoire, à gérer certaines phases de maintenance en collaboration directe avec la MOA.

Cette première expérience s’est déroulée dans un environnement UNISYS, en langage COBOL, avec la base de données DMS et le logiciel de télétraitement associé TIP/DMS. En fin de mission, j’ai été amené à évoluer sur un projet technique permettant d’assurer une gestion optimisée de l’environnement associé au SGBD d’UNISYS : MAPPER.