Entre Parenthèses ...

Six mois ont passé ...

Dominique VIALARET — Sun, 15 Jun 2008 21:53:00 +0200

Du 27 décembre au 15 juin ! Presque six mois sans donner de nouvelles ! Bon, j’imagine que ça ne vous a pas trop perturbé mais, enfin, voilà :

J’évoquais un nouvel environnement fonctionnel, technique, de nouveaux collègues, de nouvelles méthodes de travail. M’y voilà en plein. Mais cela se sera passé en plusieurs étapes.

Depuis janvier, j’ai intégré le monde des mutuelles, plus précisément la « sécu agricole », si je puis me permettre cette expression. Tout d’abord par le biais de contrats développés en agence, au sein d’une équipe d’une dizaine de personnes. La charge de travail étant relativement faible, j’ai connu à cette occasion mes premières journées d’inter-contrat. Qu’à cela ne tienne, j’en ai profité pour découvrir par moi-même ce à quoi certains m’avaient initié début janvier : j’ai « fouillé » des docs fonctionnelles en liaison avec les projets, j’ai navigué dans le labyrinthe du « fameux » AGL maison, j’ai requêté sous Informix en me familiarisant avec Dbaccess. Pour pousser un peu plus avant, je suis allé jusqu’à reproduire certains pans de leur base de données sous MS-SQLServer2005, pour me familiariser avec ce logiciel. Bref, en résumé, j’ai tout fait pour éviter de perdre mon temps.

Et début avril, le client nous contacte pour savoir si j’étais disponible pour intégrer leurs équipes sur site (je les avais rencontré fin août mais, malgré un retour positif, l’intégration n’avait pu être réalisée à cette époque). Face à un présent délicat et à un avenir incertain, cette proposition ne pouvait être refusée … et ne l’a donc pas été. Le 14 avril, je débutais donc une série d’allers-retours entre Toulouse et Montauban (après plus de treize ans à effectuer les trajets Toulouse-Castres, c’est presque une récréation !). Après cinq semaines passées dans l’équipe Web, me voilà intégré à mon équipe « définitive », à savoir l’équipe gérant spécifiquement les Droits des assurés et le Gestion des Cartes. Positionné sur le projet d’automatisation des mutations des cartes Vitale, la page Pierre Fabre se tourne peu à peu (vraiment pas facile de laisser de côté plus de treize ans d’une vie professionnelle !!! Si tant est que j’ai vraiment envie de la laisser de côté …). Et je suis finalement en mesure de m’investir totalement, avec une vision à moyenne échéance qui me permet enfin de me stabiliser.

Ne reste plus qu’à faire en sorte que l’entente soit la meilleure possible et que la collaboration soit fructueuse, dans un sens et dans l’autre (belle phrase d’espoir pour terminer un billet, non ?).

Nouvelle année, nouveaux horizons ...

Dominique VIALARET — Thu, 27 Dec 2007 21:04:00 +0100

La nouvelle année approche et avec elle une nouvelle mission.

Après quatre mois passés au sein de la "production" d'une banque toulousaine, je reprends le chemin des "études", une voie qui me correspond plus, qui correspond du moins à ce que j'ai pu pratiquer durant les vingt années de ma vie professionnelle.

Durant le mois de novembre, j'ai été confronté à des propositions très intéressantes, notamment un poste d'urbaniste commercial, qui me semble être dans la continuation de mon évolution professionnelle, et pour lequel je ressens un fort intérêt depuis de longs mois déjà. J'ai choisi de rester fidèle à la société qui m'a tendu la main au mois d'août dernier et qui m'a permis de sortir de cette période de sept mois de chômage. Réaction atypique dans le monde travail ? Peut-être. Décision stupide en regard de ce qui m'était proposé ? Je ne veux pas le croire.

Il n'est en tout cas pas l'heure des regrets, ni de se demander "que se serait-il passé si j'avais pris une autre décision ?". Ce qu'il faut maintenant, c'est s'investir, et avancer ...

La teneur de mes prochains billets sera donc associée à un nouvel environnement, fonctionnel et technique, à de nouveaux collègues et à de nouvelles méthodes de travail. Dès début janvier, je tenterai de vous faire partager mes nouvelles expériences, pas uniquement pour "parler de moi", mais pour nous montrer à tous que, oui, il est possible de s'en sortir, et oui, il est possible d'évoluer dans un domaine que l'on apprécie (non seulement je ré-intègre le domaine des "études" mais qui plus est, dans un domaine fonctionnel qui m'intéresse ...).

A bientôt, donc.

Suerte !

En attendant la suite ...

Dominique VIALARET — Fri, 16 Nov 2007 22:39:00 +0100

Lors de la présentation de la mission, les deux points majeurs évoqués étaient l’évolution des exec REXX vers des procédures « dernière version » et la stabilisation des traitements, certains devant gérer simultanément deux versions d’un même logiciel. Actuellement, nous passons moins de temps sur la gestion des incidents, l’utilisation des procédures optimisées a été réalisée, les traitements inter-partitions sont stabilisés. Je pourrais donc dire : Mission accomplie. Mais d’où me vient ce sentiment d’inachevé ? Cette sensation de ne pas voir mes journées remplies à 100% ?

Sans doute à cause de ce manque de réflexion, d’analyse, de tâche de fond, de ce contact avec les utilisateurs qui m’évoqueraient leurs besoins afin que je puisse leur indiquer les solutions susceptibles d’être mises en place. Cette absence de réel projet qui me permettrai d’avoir une activité suivie, planifiée, qualifiée.

Techniquement, pas de problème, c’est un plus pour moi : les logiciels découverts début septembre sont maintenant utilisés régulièrement, même si tous ne sont pas totalement maîtrisés. Mais la où le bât blesse, c’est que le côté fonctionnel tarde à venir et que la vision planifiée dépasse rarement le cadre de la semaine. Un changement réel par rapport à ce que j’avais connu ces dernières années.

Je continue néanmoins à fouiller et à interroger de manière à acquérir tout ce qui pourrait me permettre de prendre pleinement conscience du service rendu (à quoi sert mon travail quotidien ?). C’est une méthode qui vaut ce qu’elle vaut, mais c’est celle que j’ai pratiquée tout au long de mon activité professionnelle ; elle a porté ses fruits …

Point atypique : j’ai demandé à prolonger ma période d’essai. Pour ne pas être confronté aux trois mois de préavis. Les portes restent donc entr’ouvertes … Un entretien début novembre dont nous attendons le retour, un autre lundi prochain et mon cv entre les mains d’un « client final ».

De quoi garder l’espoir de jours meilleurs …

Voyage en poesie (2)

Dominique VIALARET — Fri, 16 Nov 2007 22:30:00 +0100

L'île sur le lac, à Inisfree

William Butler YEATS

Que je me lève et je parte, que je parte pour Inisfree
Que je me bâtisse là une hutte, faite d'argile et de joncs.
J'aurai neuf rangs de haricots, j'aurai une ruche
Et dans ma clairière je vivrai seul, devenu le bruit des abeilles.

Et là j'aurai quelque paix car goutte à goutte la paix retombe
Des brumes du matin sur l'herbe où le grillon chante,
Et là minuit n'est qu'une lueur et midi est un rayon rouge
Et d'ailes de passereaux déborde le ciel du soir.

Que je me lève et je parte, car nuit et jour
J'entends clapoter l'eau paisible contre la rive.
Vais-je sur la grand-route ou le pavé incolore,
Je l'entends dans l'âme du coeur.

Célébré par Frankie Dunn, dans "Million dollar baby"

Le retour à la vie active ...

Dominique VIALARET — Mon, 08 Oct 2007 22:55:00 +0200

Cinq semaines que je suis en poste. Pas forcément évident de changer d'orientation, de se replonger vers le passé. Mais je commence à prendre un petit rythme de croisière. Rien à voir avec la sur-activité qui était la mienne durant toutes ces années, mais l'absence de stress est-elle vraiment néfaste ?

J'ai donc retrouvé MVS, COBOL, REXX & JCL, ISPF & TSO. J'en profite pour découvrir ENDEVOR, OPTIM, OPC, BETA-92, EGEN & INSYNC. Et pour paufiner ma connaissance de DB2. Du bon vieux "gros système", comme au bon vieux temps (...). Il paraît que certains appellent ça la vraie informatique ... M'y revoilà !

Du domaine "études", je suis passé à la "production". Plus précisément dans l'équipe en charge de la Gestion des Environnements. Le but de ce service est de permettre à la MOA et à la MOE de disposer en permanence d'environnements de développement, de test, de recette et de validation stables, sur la base d'extraits de données de production, basés sur des scénarios établis conjointement entre les informaticiens et les utilisateurs. Quotidiennement, les échantillons sont extraits des bases de production et permettent le rafraichissement des "environnements projets".

Gestion d'incidents, évolution des procédures REXX et des programmes COBOL, adaptation des traitements existants aux dernières procédures en vigueur, rafraichissements ponctuels d'environnements, le tout parsemé de visites sur les sites de développeurs "gros systèmes" (ça existe encore, et plus que ce que je croyais !), voilà mon quotidien dans cette phase de découverte d'un nouveau monde.

Pour être tout à fait franc, mon cv se trouve toujours sur certains sites (SudOuestJob notamment, bien entendu !) et je scrute toujours avec beaucoup d'intérêt les annonces évoquant le décisionnel, surtout s'il est basé à Toulouse. Quelques contacts ont été établis lors d'entretien se déroulant dorénavant en fin de journée ... de travail. Je suis tombé dans les statistiques commerciales il y a maintenant longtemps, j'ai approfondi cette expérience en "parlant" DataWareHouse et Décisionnel pendant sept ans, et cela reste toujours mon but à plus ou moins long terme.

En attendant, je teste (et suis presque près de valider) ma faculté d'adaptation : nouvelle société, nouveau client, nouveaux collègues, nouvel environnement, nouveaux logiciels ... Et ça ne se passe pas trop mal pour l'instant.

A suivre ...

Dans quelques heures ...

Dominique VIALARET — Mon, 03 Sep 2007 00:06:00 +0200

Dans quelques heures, je ré-intègre la vie professionnelle active !

Nouvelle société de service, nouveau client (enfin, pas totalement : j'y ai déjà travaillé en 1990-1992) et un retour sur un environnement pratiqué de 1990 à 1998.

Voilà, mon parcours sur le marché de l'emploi aura duré sept mois, de février à août. Une seule société m'a proposé une embauche "sur profil". Deux entretiens ont suffi pour trouver un client chez lequel je démarre le 3 septembre, pour une mission initiale de trois mois.

J'ai quelque peu dévié de mes objectifs initiaux, le décisionnel est donc pour l'instant laissé entre-parenthèses. Ce domaine restera malgré tout un centre d'intérêt majeur dont je me tiendrai régulièrement informé afin d'être prêt pour un opportunité que j'espère prochaine.

Le bout du tunnel ...

Dominique VIALARET — Fri, 31 Aug 2007 22:30:00 +0200

Mes objectifs professionnels

Dominique VIALARET — Fri, 31 Aug 2007 22:15:00 +0200

Après une expérience significative du domaine décisionnel au sein de la DSI des Laboratoires PIERRE FABRE, de 1999 à 2007, mon objectif est d'exercer mon activité dans le décisionnel sur TOULOUSE.

Postes recherchés :

Consultant Datawarehouse et décisionnel,
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage,
Urbaniste.

Incident de parcours ... ?

Dominique VIALARET — Fri, 17 Aug 2007 22:39:00 +0200

Ce matin, entretien à 11h00. J'aurai déjà dû rencontrer mon interlocuteur il y a une semaine, mais son emploi du temps chargé nous a contraint à replanifier un rendez-vous.
C'est mon troisième rendez-vous avec cette société : tout d'abord la responsable RH, puis un manager. Ces rendez-vous répétés m'incitent à l'optimisme ...
Ce matin, donc, à 10h55, je suis invité à patienter à l'accueil. Quelques instants plus tard, la personne qui m'a accueilli entre dans un bureau, mon dossier sous le bras. Tout se présente bien, je n'ai plus que quelques minutes à attendre. L'hôte d'accueil sort du bureau et retourne à sa place. Quelques minutes plus tard, son téléphone sonne; il se lève, entre à nouveau dans le bureau. Il en ressort pour inviter le manager qui m'a reçu il y a trois semaines à se joindre à eux.

Les deux ressortent du bureau; le manager rejoint son poste de travail; l'hôte d'accueil s'approche de moi. Il est 11h10. "M. Vialaret, je suis désolé, M. X ne pourra vous recevoir. Il est trop pris actuellement. Nous vous recontacterons la semaine prochaine"
Sous l'effet de surprise, je ne sais que murmurer "Heu, bien, merci. Au revoir". Je serre la main de la personne en charge du message et quitte les locaux pour rejoindre mon véhicule.
Depuis février dernier, j'ai lu un certain nombre de choses sur la manière d'appréhender les entretiens d'embauche, j'ai notamment lu attentivement les rêgles qu'un candidat doit respecter : ponctualité, habillement correct, respect des personnes présentes sur le site avant l'entretien, attitude correcte durant l'entretien ... Mais rien ne m'avait préparé à me faire congédier de la sorte, après un premier report de l'entretien et après m'être déplacé sur le site de l'employeur potentiel !
Le candidat seul doit avoir une attitude respectueuse ? Mais le respect, pour être réel, ne doit-il pas être réciproque ?
Je n'ai donc pas rencontré M. X aujourd'hui. Je n'ai même pas eu la chance de le voir quelques secondes venir s'excuser de m'avoir fait me déplacer pour finalement ne pas être reçu. Je ne le rencontrerai sans doute plus ... J'avoue que l'envie m'en a passé ...

Voyage en poesie ...

Dominique VIALARET — Thu, 09 Aug 2007 23:47:00 +0200

La Chanson du Voyageur Aengus

William Butler YEATS

J'allais jusqu'au bois de noisetier
Poussé par un feu dans mon coeur
Je taillai une ligne de noisetier
Et pendis une baie à mon fil
Et quand les phalènes reprirent leur vol
Et les étoiles filantes leurs sauts
Je plongeai la baie dans le torrent
Jusqu'à y prendre une truite d'argent

Quand je l'eus posée là par terre
J'allai pour remettre le feu en flammes
Mais quelque chose bruissait là par terre
Et quelqu'un appela mon nom :
Ce fut soudain une pétillante fille
Des fleurs de pommier aux cheveux
Qui appela mon nom puis s'en fut
Disparut dans les brumes de l'aube

Or bien que vieilli de voyages
Par basses terres et hautes terres
Je trouverai où elle se cache
J'aurai ses lèvres prendrai ses mains
Et j'irai le long des longues herbes mures
Cueillant jusqu'au bout du temps et des temps
Les pommes d'argent de la lune
Les pommes dorées du soleil

Célébré par Angelo Branduardi ...

... et par Francesca Johnson et Robert Kincaid dans "La route de Madison"

Chronique d'un entretien raté ...

Dominique VIALARET — Mon, 06 Aug 2007 10:30:00 +0200

Triste époque, que celle où les funestes nécessités en ce monde de dissimulation prennent le pas sur notre vie et nous obligent à jeter un voile sur notre droiture !
Nathaniel Hawthorne, in "Le faune de marbre", 1860
Il m'aura fallu attendre le 2 août pour contrevenir aux rêgles établies pour la réussite d'un entretien. Il faut dire que cette journée aura été particulière : nuit courte, réveil à 4h00 pour accompagner mes filles à l'aéroport pour prendre l'avion qui devra les mener à Montréal, pour un périple allant ensuite vers Toronto, Niagara, Washington, Atlantic City et New York, entretien de 9h00 à 10h30, pour finalement aboutir à cette séance de plus de 3 heures et demie ! Circonstances atténuantes, donc. Mais ne nous cherchons pas d'excuses ...

Le détail, donc : création d'un dossier de candidature (0h30), entretien (1h30), tests : D 2000, R85 et GZ (1h40). Tout semblait pourtant bien débuter : la société m'intéressait vraiment, ma présentation se déroulait correctement, l'ambiance était courtoise et détendue, le poste que l'on me proposait présentait un intérêt certain. Et c'est vers la fin de l'entretien que tout a basculé, lorsque l'on m'a fait aborder des questions plus personnelles : quels sont vos centres d'intérêt ? quel est votre principale qualité ? quel est votre principal défaut ? Et là, tout d'un coup, un bloquage ! Il faut dire que lors de tous les entretiens précédents, ces questions n'avaient pas été abordées ... J'avais oublié les recommandations !
Mauvais point, sans aucun doute !
Mes centres d'intérêt : la littérature, le cinéma, la lecture de quotidiens pour me tenir informé de l'actualité. "Vous ne faites pas de sport ?" Et là, j'ai perçu une faiblesse : le sport, c'est la convivialité, la fraternité, l'ouverture aux autres. Mais non, je ne fais pas de sport ...
Ma principale qualité : l'honnêteté. Bateau ... Et me voilà parti à donner un exemple d'honnêteté, lorsque j'ai pris position pour des collègues en situation précaire lors d'une phase délicate que traversait ma société. A mon sens, c'est positif, mais aux yeux d'un futur employeur ...
Mon principal défaut : tout d'abord, je n'ai rien répondu (suis-je le meilleur juge pour parler de mes défauts ?). Puis je me suis lancé, pour évoquer un défaut sans doute standard mais symptomatique ... Je suis quelqu'un qui peut avoir des discussions longues et passionnées sur des sujets qui m'intéressent mais qui a du mal à parler facilement de la pluie et du beau temps. En évoquant ce point, je n'ai pas pris en compte l'interprétation qui peut en être faite dans le cadre de ma future vie de groupe ...
Et l'honnéteté que je tendrai à considérer comme une qualité s'est retournée en ma défaveur : "trop d'honnêteté tue la candidature",comme dirait l'autre ...
Puis vint le moment des tests : j'avais prévu "connaissances générales", ce furent des tests de logiques. Qu'à cela ne tienne, lançons-nous ! Mais après cette fin d'entretien et une réussite plus que relative au test des dominos, l'envie de tout abandonner ... dont je fais part au recruteur !!!
Je poursuivis néanmoins, en passant le R85 puis le GZ ...
Voilà. Si quelqu'un lit ce billet, il commencera par sourire de ma naïveté; j'espère qu'ensuite il méditera ces quelques mots pour retenir les erreurs qu'il ne faut absolument pas commettre !
(Je persiste néanmoins à penser que ces questions particulières ne sont pas vraiment du ressort du candidat, même si cela peut éventuellement montrer que celui-ci arrive à se juger et à prendre du recul par rapport à lui-même. D'ailleurs, souhaite-t-on véritablement que le candidat réponde précisément à ces questions ou le but est-il de voir la réaction du candidat face à une situation déstabilisante ?
Mes qualités ? Mes défauts ? Ce sont plutôt mes collègues depuis vingt ans qui peuvent en parler. Pour ma part, je continuerai à me baser sur la confiance que m'ont faite mes supérieurs hiérarchiques successifs, sur la très bonne entente que j'ai pu avoir avec la maîtrise d'ouvrage et sur les témoignages que m'ont apporté mes collègues lors de mon départ.)
Triste époque, que celle où les funestes nécessités en ce monde de dissimulation prennent le pas sur notre vie et nous obligent à jeter un voile sur notre droiture !
J'aurai dû lire ce passage du "Faune de marbre" avant de me rendre à cet entretien. En 1860 déjà, Nathaniel Hawthorne m'avait indiqué la marche à suivre ...

Les incontournables ...

Dominique VIALARET — Thu, 02 Aug 2007 19:15:00 +0200

Après six mois et plus de trente entretiens, les voilà enfin, ceux que l'on attendait tant, ceux que l'on était surpris de ne pas rencontrer au détour d'un rendez-vous. Ce n'était que pour mieux surgir au moment opportun !

27 juillet : Test de compréhension verbale BV16 (résultat : 16/20)

02 août : Dominos D2000, Raisonnement R85 et le fameux, le royal, l'incontournable "Inventaire de personnalité" de Guilford et Guzman !

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Dominique VIALARET — Wed, 25 Jul 2007 15:23:00 +0200

Malgré la situation délicate dans laquelle je me trouve actuellement, je n'oublie pas que de nombreuses personnes connaissent des situations beaucoup plus précaires.

Depuis 2004, j'ai décidé de parrainer une enfant du Honduras, Katherine. Elle et sa famille habitent à Villa Nueva, un quartier de Tegucigalpa. Dans ces barrios, quartiers pauvres et marginaux qui se développent sur les flancs des montagnes entourant la ville, les conditions de vie sont particulièrement difficiles.

Le travail de l'association COMPARTIR, relayée en France par l'association PARTAGE, est avant tout une action de prévention, pour que les enfants trouvent dans leurs quartiers des structures adaptées : crèches, garderies, ecoles, formations pré-professionnelles ...

Depuis février, j'ai fortement limité mes achats de livres et de CD; j'ai cependant poursuivi mon aide mensuelle à Katherine. Ce petit geste me paraît nécessaire pour lui fournir les outils dont elle a besoin pour préparer son avenir, sachant qu'elle n'a pas eu au départ les atouts dont j'ai pu moi-même disposer.

Premier bilan ...

Dominique VIALARET — Mon, 23 Jul 2007 19:58:00 +0200

Un classeur dans lequel s'empilent les fiches de candidatures, de nombreuses pages mentionnant "Pas de réponse", trente-deux entretiens à ce jour sans résultat concret ... La "recherche active d'emploi" n'est pas chose facile !

M'étant rendu disponible en février dernier, j'avoue avoir eu la prétention de retrouver un emploi relativement rapidement. Hélas, trois fois hélas, les jours passent sans apporter le résultat escompté. Je termine mon sixième mois de chomage en ayant connu, comme beaucoup, des hauts et des bas, des périodes de baisse de moral et des périodes plus heureuses.

Trop dispersé au début, j'ai peu à peu appris à canaliser ma recherche en me focalisant sur les annonces correspondant précisément à mon expérience et à mes aspirations. Dans ce cadre, ce blog m'a permis un retour sur moi-même pour aller à l'essentiel.

Je passe rapidement sur les candidatures spontanées qui n'ont jamais reçu de réponses pour mettre l'accent sur les réponses aux annonces, les entretiens et les actions atypiques d'un recruteur.
Concernant le premier point, je suis toujours surpris, sans doute bercé par un reliquat de naïveté, que certaines entreprises ne prennent pas le temps de fournir un retour à chaque candidat. On me rétorquera que cela prendrait trop de temps; mais une réponse négative est toujours mieux que pas de réponse du tout.
Concernant le second point, j'ai été confronté à divers types d'entretiens, à divers types de recruteurs. Des entretiens formels aux entretiens convivaux, de ceux respectant les "rêgles établies" à ceux sortant des sentiers battus, j'ai rencontré des directeurs d'agence, des managers de centres de compétences, des responsables RH, des ingénieurs commerciaux et ... un client "final". Lorsque ma situation se sera améliorée (et donc que j'aurai une bonne nouvelle à annoncer), je me permettrai de faire un bilan de ce parcours en mentionnant sur ce blog les sociétés qui ont réellement effectué un suivi de ma candidature par des contacts réguliers, par des propositions, par des mises en contact avec des clients, par des entretiens successifs. Ces sociétés-là, et notamment leurs correspondants avec lesquels j'ai été en contact, méritent mes remerciements et mon respect. Peut-être mentionnerai-je également les sociétés qui, m'ayant promis un retour à une date fixée en commun, et malgré mes relances par mail, n'ont plus jamais donné signe de vie. Cela évitera aux lecteurs de ce blog des mauvaises surprises ou des attentes inutiles, comme cela a été mon cas ...

Concernant le troisième point, j'ai apprécié l'initiative d'une société de service ayant choisi de se présenter sous forme d'un "Apéro After Work" : une quinzaine de ses collaborateurs ont invité chacun une de leur connaissance pour participer à une présentation en trois étapes. Tout d'abord, une présentation de la société, ensuite un zoom concret et détaillé sur trois projets en cours, enfin une prise de connaissance conviviale autour d'un verre. Au-delà de la forme particulière de cette prise de contact, l'implication des collaborateurs (directeur d'agence, ingénieurs commerciaux, chargés de recrutement, chefs de projet) a permis de noter leur implication au sein de leur société et leur plaisir d'en faire partie. Ce premier contact d'un type particulier m'a permis d'obtenir un entretien officiel qui s'est déroulé ce matin. Initiative atypique, donc courageuse, et qui j'espère portera ses fruits ...

A l'heure à laquelle j'écris ce billet, sept "pistes" sont réellement actives. Le processus de recrutement suit son cours chez trois sociétés de service, mon cv a été "poussé" chez quatre "clients finaux". La période n'est sans doute pas la plus propice pour une embauche mais je garde espoir.

En attendant, je poursuis mon auto-amélioration sur mes domaines de prédilection, en prenant bien entendu le "temps de l'évasion" : ces jours-ci, c'est en compagnie de Nathaniel Hawthorne et de son "Faune de marbre".

Ma formation informatique (1985-1986)

Dominique VIALARET — Fri, 27 Apr 2007 09:00:00 +0200

Après avoir obtenu mon bac, série D, en 1982 et entamé des études en faculté de biologie, je suis entré en informatique par l’intermédiaire d’un stage proposé par la société INFORSUD, à ALBI, et relayée par l’ANPE de CARMAUX.

Ce stage, d’une durée de dix mois, s’est déroulé dans les locaux de la société, les cours étant dispensés par des informaticiens d’INFORSUD. Il m'a permis d’acquérir des compétences en analyse-programmation, avec des connaissances approfondies en base de données, notamment DL1 et DATACOM, utilisées dans l’entreprise.

De CISI à CS, vingt ans de fidélité

Dominique VIALARET — Fri, 27 Apr 2007 08:59:00 +0200

Embauché le 13 avril 1987 par la société CISI-SYSTEMES, je ne l'ai quittée que vingt ans plus tard, alors qu'elle avait pris le nom de CS (Communication & Systèmes), après son rachat par la Compagnie des Signaux.
Les missions détaillées ci-dessous ont toutes été réalisées sous l'égide de cette société de service, sous forme de prestations gérées par les clients ou de contrats au forfait gérés par la société.

Mon parcours chez PIERRE FABRE (1993-2007)

Dominique VIALARET — Fri, 27 Apr 2007 08:55:00 +0200

Je suis arrivé chez PIERRE FABRE le 1er juillet 1993, intégré à l’équipe de la société C.S. qui devait finaliser la migration technique permettant à l’informatique du groupe de passer du système VSE au système MVS : création des JCL MVS, adaptation éventuelle de programmes, adaptation éventuelle de fichiers, tests de cohérence des données.

Par la suite, la DSI du groupe m’a proposé d’intégrer les équipes de développement, en tant qu’analyste-programmeur, spécifiquement rattaché aux domaines de la Gestion Commerciale et des Statistiques Commerciales.

Cette expérience s’est déroulée en environnement IBM MVS, langages COBOL, CICS et JCL MVS, sur des fichiers QSAM et VSAM, avec des interventions ponctuelles sur bases de données DATACOM.

Durant six années, j’ai participé aux opérations de maintenance et aux projets liés à mes domaines d’intervention, sous la responsabilité du responsable du domaine Commercial et en collaboration avec les utilisateurs leader et l’exploitation.

En 1998, lors du projet de refonte du système d’information du groupe, j’ai assuré le passage de témoin entre les équipes de développement MVS et la société en charge de la TMA, avant d’intégrer l’équipe dédiée à la mise en place de l’ERP SIRIAC-Ventes (Gestion Commerciale). Ce projet global m’a permis de passer de MVS à UNIX, de DATACOM à ORACLE & PL/SQL, de COBOL & JCL à Shell, Perl & Pro*C.

En 1999, de par ma connaissance technique et fonctionnelle du « suivi de l’activité des VRP », il m’a été demandé de diriger l’équipe en charge de la migration de cette application de MVS vers UNIX. J’ai alors intégré l’équipe « DataWareHouse/Décisionnel », évoluant par là-même vers la responsabilité d’équipe de développement. Cette période aura été pour moi celle de la découverte de la notion de DataWareHouse, de la notion de Décisionnel, des outils Impromptu et Powerplay de la société COGNOS.

De 1999 à 2007, passant de la fonction de Responsable d’équipe à celle de Chef de Projet Informatique, la relation de confiance établie avec la direction de l’équipe Décisionnelle m’a permis de prendre en charge l’intégralité des applications commerciales du DataWareHouse. De par ces nouvelles fonctions, des relations plus fortes se sont établies avec la maitrise d’ouvrage : participation à l’expression du besoin, rédaction conjointe des cahiers des charges, réunion de travail régulières sur la problématique des statistiques commerciales (évolutions et maintenance), assistance lors des phases de recette.

En résumé, arrivé en 1993 en tant qu’analyste-programmeur, j’ai quitté les Laboratoires PIERRE FABRE en 2007, désigné entretemps chef de projet informatique.

D’où les questions qui me sont parfois posées :

Pourquoi être resté plus de treize ans ?
Pourquoi en être parti après plus de treize ans ?

A la première question, je réponds par le parcours décrit plus haut et qui détaille la progression qu’il m’a été donné de faire durant ces treize ans. Je réponds aussi par l’intérêt régulier qu’ont pu avoir les missions qui m’ont été proposées. Je réponds également par la confiance qui m’a été accordée et par la liberté d’action qui m’a été fournie dans mon travail quotidien. Je réponds enfin par l’attrait que j’ai éprouvé, notamment dans la phase 1999-2007, dans le travail avec la maitrise d’ouvrage.

A la seconde question, je réponds tout d’abord par les treize années passées et par les déplacements quotidiens entre TOULOUSE et CASTRES. Je réponds ensuite par le changement de structure de la DSI qui revoyait en profondeur la constitution de l’équipe « DataWareHouse/Décisionnel ». Je réponds enfin par mon désir, plus fort en fin d’année 2006, à découvrir d’autres domaines fonctionnels et techniques.

Les projets techniques (1990-1993)

Dominique VIALARET — Fri, 27 Apr 2007 08:50:00 +0200

&

Durant la période 1990-1993, j’ai été amené à travailler sur des missions techniques, à savoir :

Migration de système
Conversion de données
Conversion de fichiers

Sous la responsabilité des équipes techniques de la société C.S., j’ai d’abord intégré le Centre Technique Régional des Caisses d’Epargne Midi-Pyrénées Limousin (CTRCEMPL) à TOULOUSE : le projet consistait à passer d’un système NCR/NEAT vers un système IBM-MVS/COBOL.
Cette mission, au-delà de me replonger dans un environnement découvert au cours de ma formation informatique, m’a sensibilisé à la notion de cartographie, préalable à toute opération de ce type.
Associé à une équipe de cinquante personnes, composée de toulousains, de parisiens, de rennais mais aussi d’anglais, d’écossais, d’australiens et de néo-zélandais, la traduction de programmes (assembleur vers COBOL), les tests unitaires, puis les validations des environnements de livraison ont été mon lot quotidien.

Travail d’équipe important, travail « de fourmi » dans certains cas (pourquoi tel octet est différent avant et après la migration ?), travail de réflexion (que peut-on mettre en place pour automatiser certains processus ?), j’ai retiré de cette expérience un attrait pour à la fois le travail en équipe, la réflexion « en solitaire » et les séances de travail en commun, séances au cours desquelles les idées fusent et sont discutées par chacun en regard de sa compétence propre.

J’ai ensuite travaillé sur deux projets similaires pour le compte des caisses de Crédit Agricole de PAU, TARBES et AUCH, dans le cadre de leur rapprochement (création de l’Union Pyrénées-Gascogne) et pour le compte de la Caisse Régionale du Crédit Agricole du Sud-Ouest, à AIRE-SUR-L’ADOUR, lors de leur passage d’un UNISYS vers un IBM.

Une expérience sur AS400 (1989)

Dominique VIALARET — Fri, 27 Apr 2007 08:45:00 +0200

Après ma première mission chez PIONEER, j’ai été détaché au sein de la société CDFI-STIMIP (anciennement Charbonnage de France Informatique). Dans le cadre de son passage des IBM-36 et 38 vers un AS400, cette société développait un logiciel de gestion de mutuelles, en COBOL-400. J’ai intégré une équipe de développement en charge des développements transactionnels et batch.

Lors de cette mission, j’ai donc découvert l’univers des « mini-IBM », en me formant à la technique et aux fonctionnalités de l’AS400, en découvrant les spécificités du COBOL-400 et la programmation en CL (Control Language).

Mission de durée moyenne (10 mois), cette dernière m’a néanmoins permis d’enrichir mon bagage fonctionnel et technique.

Mes débuts professionnels (1987-1989)

Dominique VIALARET — Fri, 27 Apr 2007 08:40:00 +0200

Mes premiers pas dans une société de service (la société C.S. à laquelle je resterai fidèle jusqu’en 2007), mes premiers pas en tant que prestataire auprès d’une DSI (France-MAIS, filiale française de la société PIONEER), la découverte du milieu professionnel : je passais enfin de la théorie à la pratique.

J’ai travaillé sous la responsabilité du chef de projet en charge de la chaine logistique, dans le cadre de la standardisation de l’écriture des programmes batch et transactionnels : création des « squelettes » par type de programme, création des briques fonctionnelles, participation à l’évolution du générateur automatique de programmes.

Suite à cette première approche, j’ai participé aux phases de maintenance des applications :

Logistique
Gestion des commandes
Gestion des stocks
Comptabilité
Suivi des essais
Gestion de l’espace MAPPER (optimisation de la gestion de l’espace alloué à la base de données)

Dès cette première mission, j’ai été amené à travailler sous la responsabilité de plusieurs chefs de projet, à assister les stagiaires dans le cadre de leur mémoire, à gérer certaines phases de maintenance en collaboration directe avec la MOA.

Cette première expérience s’est déroulée dans un environnement UNISYS, en langage COBOL, avec la base de données DMS et le logiciel de télétraitement associé TIP/DMS. En fin de mission, j’ai été amené à évoluer sur un projet technique permettant d’assurer une gestion optimisée de l’environnement associé au SGBD d’UNISYS : MAPPER.