Entre Parenthèses ...

Je suis arrivé chez PIERRE FABRE le 1er juillet 1993, intégré à l’équipe de la société C.S. qui devait finaliser la migration technique permettant à l’informatique du groupe de passer du système VSE au système MVS : création des JCL MVS, adaptation éventuelle de programmes, adaptation éventuelle de fichiers, tests de cohérence des données.

Par la suite, la DSI du groupe m’a proposé d’intégrer les équipes de développement, en tant qu’analyste-programmeur, spécifiquement rattaché aux domaines de la Gestion Commerciale et des Statistiques Commerciales.

Cette expérience s’est déroulée en environnement IBM MVS, langages COBOL, CICS et JCL MVS, sur des fichiers QSAM et VSAM, avec des interventions ponctuelles sur bases de données DATACOM.

Durant six années, j’ai participé aux opérations de maintenance et aux projets liés à mes domaines d’intervention, sous la responsabilité du responsable du domaine Commercial et en collaboration avec les utilisateurs leader et l’exploitation.

En 1998, lors du projet de refonte du système d’information du groupe, j’ai assuré le passage de témoin entre les équipes de développement MVS et la société en charge de la TMA, avant d’intégrer l’équipe dédiée à la mise en place de l’ERP SIRIAC-Ventes (Gestion Commerciale). Ce projet global m’a permis de passer de MVS à UNIX, de DATACOM à ORACLE & PL/SQL, de COBOL & JCL à Shell, Perl & Pro*C.

En 1999, de par ma connaissance technique et fonctionnelle du « suivi de l’activité des VRP », il m’a été demandé de diriger l’équipe en charge de la migration de cette application de MVS vers UNIX. J’ai alors intégré l’équipe « DataWareHouse/Décisionnel », évoluant par là-même vers la responsabilité d’équipe de développement. Cette période aura été pour moi celle de la découverte de la notion de DataWareHouse, de la notion de Décisionnel, des outils Impromptu et Powerplay de la société COGNOS.

De 1999 à 2007, passant de la fonction de Responsable d’équipe à celle de Chef de Projet Informatique, la relation de confiance établie avec la direction de l’équipe Décisionnelle m’a permis de prendre en charge l’intégralité des applications commerciales du DataWareHouse. De par ces nouvelles fonctions, des relations plus fortes se sont établies avec la maitrise d’ouvrage : participation à l’expression du besoin, rédaction conjointe des cahiers des charges, réunion de travail régulières sur la problématique des statistiques commerciales (évolutions et maintenance), assistance lors des phases de recette.

En résumé, arrivé en 1993 en tant qu’analyste-programmeur, j’ai quitté les Laboratoires PIERRE FABRE en 2007, désigné entretemps chef de projet informatique.

D’où les questions qui me sont parfois posées :

• Pourquoi être resté plus de treize ans ?
• Pourquoi en être parti après plus de treize ans ?
  

A la première question, je réponds par le parcours décrit plus haut et qui détaille la progression qu’il m’a été donné de faire durant ces treize ans. Je réponds aussi par l’intérêt régulier qu’ont pu avoir les missions qui m’ont été proposées. Je réponds également par la confiance qui m’a été accordée et par la liberté d’action qui m’a été fournie dans mon travail quotidien. Je réponds enfin par l’attrait que j’ai éprouvé, notamment dans la phase 1999-2007, dans le travail avec la maitrise d’ouvrage.

A la seconde question, je réponds tout d’abord par les treize années passées et par les déplacements quotidiens entre TOULOUSE et CASTRES. Je réponds ensuite par le changement de structure de la DSI qui revoyait en profondeur la constitution de l’équipe « DataWareHouse/Décisionnel ». Je réponds enfin par mon désir, plus fort en fin d’année 2006, à découvrir d’autres domaines fonctionnels et techniques.